No Bullshit 2: Be a good Coach

Führung hat viele Facetten. Eine davon ist: Coach zu sein. Im Kern bedeutet dies, die eigenen Leute konsequent in ihrer Lösungssuche und Entwicklung zu unterstützen.

Eine coachende Haltung einzunehmen ist eine der wirkungsvollsten Strategien, um Mitarbeitende zu motivieren. Das zeigt die Evidenz.

Nützliche Fragen stellen ermöglicht Entwicklung.

Doch was bedeutet das eigentlich? Und: Kann eine Führungskraft gleichzeitig Vorgesetzte und Coach sein? Ja, indem sie klare Orientierung gibt und die richtigen Werkzeuge nutzt. Damit führen Sie konstruktive Coachinggespräche, die die Kreativität anregen und helfen, Verantwortlichkeit herzustellen. So bieten Sie Mitarbeitenden ein motivierendes Umfeld.

Bieten Sie Mitarbeitenden als Coach ein motivierendes Umfeld.

Ihr Nutzen

In diesem Kurs erfahren Sie, was Coaching im Rahmen der Führung bedeutet und wie lösungsorientiertes Coaching funktioniert. Sie lernen entsprechende Fragetechniken kennen und erfahren, wie Sie Ihre Gesprächsführung je nach Situation und Rolle konstruktiv anpassen. Zudem lernen Sie, welchen Stellenwert Coaching in den neuen Führungswelten hat. Dies erweitert Ihr Verhaltensspektrum – und hilft Ihnen einen Teil der Verantwortung von Ihren Schultern zu nehmen.

Kursinhalte

• Coaching in der Führung: Was Mitarbeitende zufrieden und leistungsbereit macht – Evidenz aus der Leadership-, Team- und Motivationsforschung
• Grundlagen des lösungsorientierten, systemischen Coachings
• Trainingssequenzen, mit Erfahrungen in der Coach- und der Coachee-Rolle
• Coachende Führung und die neuen Führungswelten