Publikationen

Wir publizieren die Resultate unserer Forschung und unserer Erfahrungen. Laden Sie die meisten Dokumente in PDF-Form hier herunter.

Agiles Handeln als Möglichkeit: Management und Medizin post-Corona

Stand und Zukunft der interprofessionellen Zusammenarbeit in Deutschland

Interprofessionelle Zusammenarbeit in der Gesundheitsversorgung: erfolgskritische Dimensionen und Fördermassnahmen

Pourquoi donc la collaboration interprofessionnelle?

Wieso eigentlich interprofessionelle Zusammenarbeit?

Missing link – das Risiko des Sparens

Leadership – Was gibt es Neues?

Das Management der Medizin

Ärztliche Leadership – die nächste Runde

Ärztinnen in die Führung

Zur Entwicklung ärztlicher Führung

Challenges in interprofessionalism in Swiss health care: the practice of successful interprofessional collaboration as experienced by professionals

Zur Anatomie medizinischer Prozesse im zeitgenössischen Krankenhauswesen

Leadership-Bullshit

Die Praxis gelingender interprofessioneller Zusammenarbeit

Die Zukunft ärztlicher Führung – Engaging Leadership?

Steuerung der ärztlichen Weiterbildung und Berufsausübung in Zeiten von „Ärzteknappheit“

Noch sind die meisten motiviert

Führungsentwicklung als Dressurakt

Ärztliches Führen heute

Herausforderung Vernetzung – Wie Prozessoptimierung im Krankenhaus gelingen kann

What Business Schools Can Learn from the Medical Profession

Guidelines in der Praxis

Optimierung im Spital

Reihe „DRG H60Z – aber bitte mit Differenzierung“ (1) Eine Zukunft für Spitäler (2) Die Entwicklung der medizinischen Profession (3) Anatomie der Behandlungsprozesse (4) Differenzierte Organisationen – die Zukunft der Spitäler

Managing professionals: The otherness of hospitals

Management im Spital neu erfinden? (Teil 1 & Teil 2)

Managing Professionals – Führung im Krankenhaus

Was lernt Management von der Medizin?