Be a good coach!

Führung hat viele Facetten. Eine davon ist: Coach zu sein. Im Kern bedeutet dies, die eigenen Leute konsequent in ihrer Lösungssuche und Entwicklung zu unterstützen.

Eine coachende Haltung einzunehmen ist eine der wirkungs­vollsten Strategien, um Mitarbeitende zu motivieren. Das zeigt die Evidenz.

Sie üben, nützliche Fragen zu stellen und so Entwicklung zu ermöglichen.

Doch was bedeutet das eigentlich? Und: Kann eine Führungs­kraft gleichzeitig Vorgesetzte und Coach sein? Ja, indem sie klare Orientierung gibt und die richtigen Werkzeuge nutzt. Damit werden konstruktive Coachinggespräche möglich, die die Kreativität anregen und helfen, Verantwortlichkeit herzustellen. Es entsteht ein motivierendes Umfeld.

Ihr Nutzen

In diesem Kurs erfahren Sie, was Coaching im Rahmen der Führung bedeutet und wie lösungsorientiertes Coaching funktioniert. Sie lernen entsprechende Fragetechniken kennen und erfahren, wie Sie Ihre Gesprächsführung je nach Situation und Rolle konstruktiv anpassen. Sie üben nützliche Fragen zu stellen und lassen Ihre Mitarbeitenden auf diese Art selbst Ideen und Strategien entwickeln. Dies erweitert Ihr Verhaltensspektrum – und hilft Ihnen einen Teil der Verant­wortung von Ihren Schultern zu nehmen.